2026年度第3回西日本拡大エリア会議(+S)

2026年5月10日(日)~11日(月)の2日間、島根県雲南市において「JAM電機部会 2026年度第3回西日本拡大エリア会議」を開催しました。今回は、西日本エリア「+S」の取り組みとして活動範囲を広げ、ホシザキ労働組合ならびにホシザキ島根支部の皆様のご協力とご配慮のもと、ホシザキ島根本社工場にて工場見学およびエリア会議を実施しました。当日は、7単組10名が参加しました。工場見学では、製造現場におけるさまざまな取り組みや改善活動について学ぶことができました。また、エリア会議にはホシザキ労働組合の書記長ならびに島根支部の皆様にもご参加いただき、各組織の活動状況や抱える課題について活発な意見交換を行うなど、大変有意義な会議となりました。さらに、懇親会には島根支部長、書記長にもご参加いただき、交流を深めることで、西日本エリアとしてのさらなる結束強化を図ることができました。今回の会議開催にあたり、多大なるご協力を賜りましたホシザキ労働組合ならびにホシザキ島根支部の皆様に、心より感謝申し上げます。誠にありがとうございました。

2026年度第2回西日本エリア会議

2026年2月13日(金)、三社電機労働組合事務所において、JAM電機部会2026年度第2回西日本エリア会議を7単組8名の参加で開催いたしました。

冒頭、議長より「今回のエリア会議では春闘の要求内容を主題とし、要求提出前の最終確認として、追加すべき点や過剰な内容がないかを含め、内容をしっかり議論する場にしたい」との挨拶がありました。続いて部会担当より、「現場の声を国会の場で発信していくことの重要性が高まっている。各立場から積極的な意見をお願いしたい」との提起がありました。

会議では、2026年春闘に向けた各単組の要求内容について報告いただき、参加者間で詳細にわたる意見交換を行いました。主な議論内容としては、格差是正の観点から定期昇給を要求に含める必要性の是非、人事制度変更時における原資の考え方(特に、利益が出ている状況下においては、新制度の原資が旧制度を上回っていることの確認の重要性)、退職金制度の見直し、さらに有給休暇取得率向上に向けた取り組みの必要性などについて活発な意見が交わされました。

会議終了後は場所を移し、懇親会・交流会を開催しました。終始和やかな雰囲気の中で交流を深め、大いに盛り上がり、西日本エリアの結束を一層強固なものとする有意義な機会となりました。

 

2026年度第1回西日本エリア会議

2025年11月26日(水)、三社電機労働組合事務所において、JAM電機部会2026年度第1回西日本エリア会議を6単組10名の参加で開催いたしました。

冒頭、議長より総会内容およびJAM電機部会の方針(プラスS)、ならびに本年度のエリア会議の取り組みについて説明がありました。続いて部会担当より、2024年・2025年春闘の資料をもとに、過去実績の推移、大手企業と中小企業の格差、そして2026年春闘に向けた方向性について説明がありました。

会議では、2025年春闘で残された課題の整理や、17,000円要求方針に対する受け止め、一時金に関する組織内カンパのあり方、有給休暇取得率の向上、病気等により有給を使い切った場合の対応など、有給休暇に関する課題を中心に幅広い議論を行いました。

会議終了後は場所を移し、懇親会・交流会を開催しました。活発な交流の中で大いに親睦が深まり、西日本エリアとしての結束を高めることができ、大変有意義な会議となりました。

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2025年第2回西日本エリア会議

2025年9月30日(火)、三社電機労働組合の組合事務所にて、JAM電機部会2025年度第2回西日本エリア会議を開催しました。今回は8単組8名の参加のもと、有意義な意見交換が行われました。冒頭、仁木議長より「JAM方針に基づき、働き方を変えていこう」という趣旨の挨拶があり、各単組からの提案や意見を共有しながら、実りある会議にしていきたいとの意気込みが語られました。続いてのJAM報告では、政策制度要求に関するパンフレット作成について議論があり、「誰にでも分かりやすい資料を作成しよう」という方向性が確認されました。電機部会として、日頃の事業活動や職場の課題を踏まえ、「こうだったらいいのでは」という視点を持つことで、より具体的な政策提案が可能になるとの意見が出されました。また、「企業は社会や人々の生活を良くするために活動しているのだから、国の支援を堂々と求めるべきである」との考えが共有され、「わがまま」ではなく「社会のための要求」であるという認識が深まりました。単組報告では、秋闘や付帯要求に関する取り組みについて情報交換が行われました。主な内容は、働き方改革:残業・時間外労働の規制、有給休暇取得を前提とした労使協議の実施。年休取得率の向上:毎月の経営協議会で取得状況を確認し、80%達成、100%を目指す。有給日数の増加:20日から22日へ、取得率現状より上げる必要あり。稼働日の削減、フレックス制度の導入要求、派遣社員の定着課題、時短勤務(7時間50分→7時間45分・30分)への取り組み。ワークライフバランスの推進。定年延長、人事制度変更は経営が良好な時期に実施すべき。みなし労働時間制度の廃止に向けた動きになっている。また、報告の最後に、今回の会議をもって異動となり、西日本エリア会議が最後となる方からのご挨拶もありました。今回の会議は、働き方改革や政策提案に向けた意識共有の場として、大変有意義なものとなりました。

会議終了後は場所を移して懇親会・交流会を開催し、参加者同士の親睦を深めるとともに、西日本エリアの結束を強めることができました。

三社電機労組での会議の様子①

三社電機労組での会議の様子②

2025年第1回西日本エリア会議

2025年2月14日(金)、エスペック労働組合の組合事務所にて「JAM電機部会 2025年度 第1回西日本エリア会議」を開催いたしました。当初はテラサキ労働組合での開催を予定しておりましたが、仁木組合長が急遽労使会議に出席することとなり、会場をエスペック労働組合へ変更する運びとなりました。急な変更にもかかわらず、快く受け入れていただきましたこと、心より感謝申し上げます。

今回の会議には、6単組10名の皆様にご参加いただきました。冒頭では、エスペックの会社紹介動画を視聴し、社名の由来や会社の歴史についてご説明いただいた後、本社内のショールームを見学させていただきました。会議では、1月26日の労使研修会で皆様からご提出いただいた春闘要求資料の中から西日本エリア分を抜粋し、いくつかの単組からアップデートされた内容も反映した資料を配布し、それをもとに情報交換を行いました。皆様からの補足や新たな情報提供をいただきながら、資料を活用して有意義な情報交換ができたのではないかと思います。会議の中では、各単組の2025年春闘要求内容について意見交換を行い、ベースアップや定期昇給の要求根拠、規模間格差、一時金の算出方法、要求内容の決定方法、要求大会の開催方法、年休の日数や取得率、年間休日数、賃金制度、人材不足、評価制度など、各単組が抱える課題について活発な議論が交わされ、西日本エリア内での情報共有を図ることができました。なお、当日は休憩時間を設けておりましたが、議論が非常に白熱し、予定していた休憩を取ることなく会議が進行しました。参加者の皆様の熱意と関心の高さが感じられ、気がつけばあっという間に時間が過ぎていた、そんな非常に有意義な会議となりました。

会議終了後は懇親会・交流会会場へ移動し、楽しいひとときを過ごしながら、西日本エリアの結束を深めることができました。

エスペック労組さんにて

 

2024年度第2回西日本エリア会議

2024年7月12(金)にテラサキ労働組合の組合事務所にてJAM電機部会2024年度第2回西日本エリア会議を開催いたしました。梅雨で足元の悪い中、11単組19名もの多くの方々にご参加いただきました。最初に、6月24日ご逝去されました、三和電子の前委員長のご冥福をお祈りいたしまた。議長、部会長、事務局の挨拶では、気候変動の影響を受け酷暑に見舞われ、豪雨、土砂災害の被害も多く発生しており、自分の身は自分で守って行かなければならない、JAM共済の見直しも含めて取り組んで頂きたい事、5月に行われた、JAM電機部会20周年記念行事(第2回拡大労使研修会)についての事、そして、郡山りょうの必勝に向けて、活動協力をお願いするとの、ご挨拶がありました。
単組報告では、今回も初めて電機部会に参加するメンバーがおられましたので、自己紹介を交えた報告をして頂き、会議では、各単組の近況報告、ベースアップと一時金以外の春闘情報についての意見交換を行いました。内容は、賃金制度、人材不足、評価制度について、意見交換を行い、評価方法、フィードバック面談、評価制度の日程、評価内容、評価者など、各単組での問題点が話され、西日本エリアで情報の共有を図りました。又、部会長より投げかけられておりました、退職金制度についての議題で、ポイント制の退職金制度を導入されている単組に、それぞれ取り組み内容について説明して頂きました。
ベアに準じてポイント単価を上げて行く方式と、物価上昇に合わせてポイントを上げる方式について、2単組から取組報告がありました。
報告された2単組以外は、制度導入時からポイント単価を変えていない、又はポイント制ではない退職金制度で、賃金が上昇しても、退職金は昔のままとの事なので今後議論する必要があり、西日本エリアでは、退職金アベレージ2200万円を目指して改善していきましょうと、なりました。
会議の後、懇親会をテラサキ労働組合事務所前(外)にてBBQを行いました。15時頃には雨も上がり、サプライズゲスト(西日本エリア前議長とミヤコの牧野さん)にて炭への火起こしを、してくれておりました。BBQでは、焼肉、焼きそばを美味しく堪能させていただきました。そして、交流会では楽しさてんこ盛りで、おおいに盛り上がり、西日本エリアの結束を図れた、有意義な会議開催でありました。準備していただいたテラサキ労働組合の皆さま、議長には、大変感謝致します。ありがとうございました。

2024年度第1回西日本エリア会議

2024年2月8日(木)琵琶湖グランドホテル会議室にて JAM電機部会2024年度第1回西日本エリア会議を開催いした。今回は、長期にわたりコロナ禍でエリア活動が制限されたこと、そして、エリアの仲間達と初心に戻り、「顔合わせ・心合わせ・力合わせ」を確認し、ひざを突き合わせて1泊での24春闘必勝会議を8単組12名が参加しておこなった。
会議では、初めて電機部会に参加されたメンバーより自己紹介をしていただき、その後に各単組の24春闘の要求内容について報告をしていただきました。宿泊ということで、皆さんより意見が多く上がり1単組50分を超える意見交換が行われ、さすがに借りていた会議室だけでは意見交換が終わらず、部屋に戻っても、温泉でも意見交換をしている方もおられました。春闘前のじっくり意見交換ができる宿泊会議で、24春闘団結して目標に向かって頑張ることを誓い合い、非常に充実した西日本エリア会議を開催することができました。ご参加の皆さんありがとうございました。

夕食懇親会でエリアの団結を深めました。

2023年度第3回西日本エリア会議

2023年10月4日(水)にJAM電機部会2023年度第3回西日本エリア会議を開催しました。JAM電機部会西日本エリアの活動範囲を広げて、第2弾は、電機部会西日本エリアの幹事であります芳田書記長様のご厚意とお取り計らいにより、株式会社シマノ様の、シマノ自転車博物館にて9単組19名の方に参加頂き、博物館の見学と、エリア会議の開催を致しました。2022年3月に開館されました、最新の美しい博物館の見学をさせて戴きました。初めに、ミュウジアムスクエアにて、堺市・自転車・シマノの歴史・誕生とあゆみについてのDVDを鑑賞致しました。その後博物館を見学した皆さんに、自転車の多様な魅力を確認して頂き、自分にピッタリ合う自転車の選定をして、自転車に乗りたくなる、欲しくなる、博物館の見学で有りました。

 

  その後のエリア会議では、最初に、議長、部会長より、博物館見学の受け入れをして頂いた株式会社シマノ様、シマノ労働組合様への感謝と今月末に行われる、電機部会総会、20周年記念レセプションについて、お話しいただき、西日本エリアで、総会を盛り上げて頂きたいと、挨拶を頂きました。次に、JAM本部より業種別部会の担当者の事で、引き続き担当者をさせて戴く事が決まったとの報告が有りました。各単組報告、情報交換会では、今回改選期の為初めてエリア会議に参加するメンバーがおられましたので、初めて参加される方に自己紹介をして頂きました。続いて各単組の状況や組織課題などについて意見交換をしていただきました。話題に上がった内容は、定年延長について、65歳~70歳の定年延長、特定最賃、初任給引き上げ、パパ育休の休み条件について、地域手当の算出、営業手当、みなし残業についてなど、各単組ではどのように取り組んでいるかの情報が上げられ、情報共有を行いました。17:00に博物館閉館の為、事務局長の締めのご挨拶は、懇親会の乾杯挨拶に変更され、電機部会として、まじめさ楽しさをしっかりと実行して、みんなで部会を盛り上げていきたいと思っていますので、総会、レセプションを含めて、引き続きのご協力をお願いする。と事務局長の乾杯のご挨拶で懇親会、交流会も、大変盛り上がり、西日本エリアの結束を図れた、有意義な会議開催でありました。準備していただいたシマノ自転車博物館、シマノ労働組合の皆様には、大変感謝いたします。ありがとうございました。

 

2023年度第2回西日本エリア会議

2023年4月5日(水)にJAM電機部会2023年度第2回西日本エリア会議を開催しました。新型コロナの感染症法上の位置づけが、5月8日に季節性インフルエンザなどと同じ「5類」に移行する事が決まり、JAM電機部会西日本エリアの活動範囲を広げて、今回は、電機部会元事務局長の井上様(島津労組元副組合長)のご厚意とお取り計らいにより、島津製作所 基盤技術研究所(けいはんな)にて、8単組17名の方に参加頂き、研究所の見学と、エリア会議の開催をしました。最初の研究所見学では、みらい共創ホールにて、建物ができたプロセスや、建物のイメージを掴んでもらう為に、井上様よりパワーポイントにて説明を頂きました。その後の研究所の見学では、説明で有った現場研究員の皆さんからの要望で、欲しい物事をすべて取り込んだ、この様な所で働きたいと思う事を具現化した、様々な(スペース)の見学をしました。建物は、3つのエリア(ラボ・リフレッシュ・オフィス)を通りで分けられており、3つのエリアを行き来することによって、働く人の意識を変える構造に建てられています。(SHIMADZUみらい共創ラボは第35回日経NEWオフィス推進賞を頂いているそうです。)

エリア会議では、最初に、議長、部会長より、研究所見学の受け入れをして頂いた島津製作所、島津労働組合への感謝と、歴史的なベースアップ春闘である事、コロナ禍が明けつつあり、皆さんと交流できる機会が増え、懇親を深め益々のエリア、電機部会の発展を目指していきたいと、挨拶を頂きました。次に、JAM本部より春闘の進捗状況報告が有り、例年にない高いベースアップ水準になっている事、例年なら水準が徐々に下がっていくのだが、今回は下がっていない事が伝えられた。各単組報告、情報交換会では、今回初めてエリア会議に参加するメンバーがおられましたので、参加者全員に自己紹介を含めた各単組の春闘状況や組織課題などについて意見交換をしていただきました。話題に上がった件名は、定年延長について、初任給引き上げについて、業績連動について、若手社員の退職についてなど、各単組ではどのように取り組んでいるかの意見交換、情報共有を行いました。最後に、電機部会として、まじめさ楽しさをしっかりと実行して、みんなで部会を盛り上げていきたいと思っていますので、引き続きのご協力をお願いする。と事務局長の挨拶で会議を絞めて戴きました。

懇親会も、大変盛り上がり、西日本エリアの結束を図れた、有意義な会議開催でありました。準備していただいた島津製作所、島津労働組合の皆様には、大変感謝いたします。ありがとうございました。

2023年度第1回西日本エリア会議

2022年11月9(水)にテラサキ労働組合の組合事務所にてJAM電機部会2023年度第1回西日本エリア会議をリアル(対面)にて開催いたしました。

前日11月8日に大阪府では警戒度「黄信号」に引き上げられましたが、感染防止対策を実施した上で、7単組10名の方にご参加いただきました。議長、部会長からのご挨拶では、10月30日に行われました電機部会総会参加の御礼と、エリア会議、リアル参加で久々に皆さんにお会いできてうれしい事。WEBとリアルを使い分けて、しっかりと感染対策を実施して、出来る時には、リアルでの会議を実施していきたい事。物価上昇がガンガン来ている春闘では、組合員の生活を守る為、しっかりと要求していきましょう。そして、懇親会での料理は、中華の料理長(陳 歩 梨泰院)さんに振る舞ってもらう事の、お話を頂きました。本部報告では、津田弥太郎さん旭日重光章の受章についてと、連合方針をベースとして、各産別の春闘方針進捗状況についての報告をして頂きました。

単組報告では、今回もリアル対面で、初めてエリア会議に参加するメンバーもおられましたので、自己紹介を交えた報告をして頂きました。各単組からの報告内容は、営業みなし労働、営業手当、サービス手当、借上げ住宅、社宅に住める資格、出張手当、業務提携、資本提携、有給の付与、賃上物価上昇、若年層の離職、高齢者雇用、積立年休制度、価格転嫁、年間労働日数、など多くの内容について、西日本エリアで情報の共有を図り意見交換を致しました。会議の後、懇親会をテラサキ労働組合事務所にて開催し、おいしい(陳 歩 梨泰院)さんの手料理を堪能しながら懇親をさらに深めました。そして、交流会では楽しさてんこ盛りで、おおいに盛り上がり、西日本エリアの結束を図れた、有意義な会議開催でありました。準備していただいたテラサキ労働組合の皆さま、料理長(議長)には、大変感謝致します。ありがとうございました。