2025年9月30日（火）、三社電機労働組合の組合事務所にて、JAM電機部会2025年度第2回西日本エリア会議を開催しました。今回は8単組8名の参加のもと、有意義な意見交換が行われました。冒頭、仁木議長より「JAM方針に基づき、働き方を変えていこう」という趣旨の挨拶があり、各単組からの提案や意見を共有しながら、実りある会議にしていきたいとの意気込みが語られました。続いてのJAM報告では、政策制度要求に関するパンフレット作成について議論があり、「誰にでも分かりやすい資料を作成しよう」という方向性が確認されました。電機部会として、日頃の事業活動や職場の課題を踏まえ、「こうだったらいいのでは」という視点を持つことで、より具体的な政策提案が可能になるとの意見が出されました。また、「企業は社会や人々の生活を良くするために活動しているのだから、国の支援を堂々と求めるべきである」との考えが共有され、「わがまま」ではなく「社会のための要求」であるという認識が深まりました。単組報告では、秋闘や付帯要求に関する取り組みについて情報交換が行われました。主な内容は、働き方改革：残業・時間外労働の規制、有給休暇取得を前提とした労使協議の実施。年休取得率の向上：毎月の経営協議会で取得状況を確認し、80%達成、100%を目指す。有給日数の増加：20日から22日へ、取得率現状より上げる必要あり。稼働日の削減、フレックス制度の導入要求、派遣社員の定着課題、時短勤務（7時間50分→7時間45分・30分）への取り組み。ワークライフバランスの推進。定年延長、人事制度変更は経営が良好な時期に実施すべき。みなし労働時間制度の廃止に向けた動きになっている。また、報告の最後に、今回の会議をもって異動となり、西日本エリア会議が最後となる方からのご挨拶もありました。今回の会議は、働き方改革や政策提案に向けた意識共有の場として、大変有意義なものとなりました。

会議終了後は場所を移して懇親会・交流会を開催し、参加者同士の親睦を深めるとともに、西日本エリアの結束を強めることができました。

三社電機労組での会議の様子①

三社電機労組での会議の様子②

2025年2月14日（金）、エスペック労働組合の組合事務所にて「JAM電機部会 2025年度 第1回西日本エリア会議」を開催いたしました。当初はテラサキ労働組合での開催を予定しておりましたが、仁木組合長が急遽労使会議に出席することとなり、会場をエスペック労働組合へ変更する運びとなりました。急な変更にもかかわらず、快く受け入れていただきましたこと、心より感謝申し上げます。

今回の会議には、6単組10名の皆様にご参加いただきました。冒頭では、エスペックの会社紹介動画を視聴し、社名の由来や会社の歴史についてご説明いただいた後、本社内のショールームを見学させていただきました。会議では、1月26日の労使研修会で皆様からご提出いただいた春闘要求資料の中から西日本エリア分を抜粋し、いくつかの単組からアップデートされた内容も反映した資料を配布し、それをもとに情報交換を行いました。皆様からの補足や新たな情報提供をいただきながら、資料を活用して有意義な情報交換ができたのではないかと思います。会議の中では、各単組の2025年春闘要求内容について意見交換を行い、ベースアップや定期昇給の要求根拠、規模間格差、一時金の算出方法、要求内容の決定方法、要求大会の開催方法、年休の日数や取得率、年間休日数、賃金制度、人材不足、評価制度など、各単組が抱える課題について活発な議論が交わされ、西日本エリア内での情報共有を図ることができました。なお、当日は休憩時間を設けておりましたが、議論が非常に白熱し、予定していた休憩を取ることなく会議が進行しました。参加者の皆様の熱意と関心の高さが感じられ、気がつけばあっという間に時間が過ぎていた、そんな非常に有意義な会議となりました。

会議終了後は懇親会・交流会会場へ移動し、楽しいひとときを過ごしながら、西日本エリアの結束を深めることができました。

エスペック労組さんにて